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海螺水泥稳扎稳打 塑造水泥行业低成本龙头

发布时间:2017-02-21 来源:载app送18元彩金 作者: 点击次数: 打印 字号:

??  近日,笔者从安徽海螺水泥股份有限公司下属企业(铜川海螺)了解到集团公司大多数水泥企业的熟料成本已降至百元/吨以下。同期,其他集团公司的熟料成本仅控制在100~130元/吨之间,均在百元/吨以上。
  在水泥熟料价格同比增幅并不明显的情况下,成本控制优势为海螺水泥的年利润率上涨提供了强大的助力。相关数据显示:去年海螺水泥全年实现利润总额118亿元,营业收入379.49亿元,利润率为31.1%。而水泥行业的央企老大中国建材集团有限公司去年全年实现利润总额81亿元,营业收入为2695亿元,利润率仅为3%。就利润率而言,海螺水泥远胜央企老大哥中国建材十倍。
  那么,是什么原因让排名“老二”的海螺水泥赚钱比“老大”还猛呢?就一个字“稳”。这个稳字主要体现在三个方面:

????? 一 、精细化管理 集团采购

  海螺水泥在整个行业去产能的大趋势下,以精细化管理应对因产能过剩引发的“价格战”。仅集团采购一项就为公司节约大量的成本:集团公司为整合市场优质资源,增强市场控制力,实行集团采购。安徽海螺水泥股份有限公司下属100多家子公司,分布在省内基地和十二个区域。集团采购平台(海螺物资阳光采购平台)为全国各地提供海螺集团招标投标信息,拟在建项目信息等。子公司的所有采购项目均需通过集团采购平台招标获得。这样做的优势不仅是针对所属企业的统一管理,统一规范。更是控制成本,获得优质物料的最佳途径。

??????二 、水泥生产 节能降耗

  海螺水泥在整个水泥生产过程中始终遵循“节能降耗”的原则。在生产线建设设计时就以“节能”为思路。
  生产线设计:选用先进的变频器、节能风机等节能设备,在工艺设计上采取优化流程,降低风阻,减少物料倒运环节等手段降低电耗。
  煅烧技术:采用先进的煅烧技术,使用低热煤、工业可燃垃圾等燃料,减少对资源的耗用,在创造社会效益的同时,降低企业的生产成本。
  余热发电:公司投入大量资金,在所有生产线上,建设纯低温余热发电装置,将水泥生产废气回收发电,吨熟料余热回收发电量达40Kwhh以上,使得熟料生产热能得到充分利用。

??????三、员工持股 做自己的主人

  海螺水泥是一个由骨干员工持股的混合所有制企业,千千万万的海螺人都是海螺水泥的老板,都是自己的主人。所有企业老板都会为自己的企业拼命干活,而且不会“偷”自己家的东西更不允许“小偷”光顾自己的地盘儿。
  海螺水泥在日常生产管理中充分发挥员工积极性,广泛开展节能降耗的小创新,小改革。形成从上到下全员参与节能降耗的氛围。一线员工在生产过程中少浪费一点儿,多节约一些,“省下的就是赚下的”,自己为自己赚家底儿。这也是海螺水泥成本控制得当的原因之一,更是海螺水泥家底越来越丰厚的主要原因。
  对于务实创新的“海螺人”而言,获得高利润并不是主要目的,主要目的是“为人类创造未来生活空间”。
  作为中国水泥行业的“排头兵”,海螺水泥在控制成本、节能降耗,提高利润率方面的经验,为中国水泥企业树立了标杆。海螺水泥将数年积累应用于朝夕之间,稳稳当当地走在队伍前列。演绎着“世界水泥看中国,中国水泥看海螺!”的神话。
  让我们一同祝福海螺水泥在未来世界依旧稳扎稳打,魅力不减。


(来源:水泥人网)

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